Mickey Drexler：實(shí)體零售并非臨近末日，它讓商品更鮮活！

核心提要：美國零售業(yè)標(biāo)志性人物、時(shí)尚團(tuán)體 J. Crew 前首席履行官 Millard “Mickey” Drexler(以下稱 “Mickey Drexler”)在近期哥倫比亞大學(xué)舉行的 “Retail Radicals” 零售行業(yè)論壇上發(fā)聲：“實(shí)體零售并不是鄰近末日!”

美國零售業(yè)標(biāo)志性人物、時(shí)尚團(tuán)體 J. Crew 前首席履行官 Millard Mickey Drexler(以下稱 Mickey Drexler )在近期哥倫比亞大學(xué)舉行的 Retail Radicals 零售行業(yè)論壇上發(fā)聲： 實(shí)體零售并不是鄰近末日!

在Mickey Drexler 看來，1些經(jīng)典的美國時(shí)尚零售品牌，比如：Ralph Lauren 和維多利亞的秘密(Victoria s Secret)雖然在最近幾年來墮入窘境，但是如果能提升企業(yè)(管理層)整體的想象力和遠(yuǎn)見將能重新取得消費(fèi)者的關(guān)注。

人們的生活離不開實(shí)體店，實(shí)體店為消費(fèi)者提供體驗(yàn)的樂趣和機(jī)會(huì)，讓商品更鮮活，更像是在和消費(fèi)者 講故事 。但不能不承認(rèn)的是，Micke楊燕玲回顧了小蟲創(chuàng)建14年來的創(chuàng)業(yè)心路歷程和與BYRONLars的合作案例y Drexler 見證了曼這也是奢侈品的最強(qiáng)有力的商業(yè)邏輯哈頓大量空置的商鋪，高昂的租金是首惡。他得出1個(gè)結(jié)論 如果你掙不到錢，那就不要開店了!

現(xiàn)年74歲的 Mickey Drexler 是美國時(shí)尚零售界的標(biāo)志性人物。20世紀(jì)70年代中期，他擔(dān)負(fù)紐約布魯克林的百貨公司Abraham Straus 副總裁，還曾在美國女裝零售商 Ann Taylor、Bloomingdale s 百貨和梅西百貨(Macy s)工作過。

從1999年到2015年，Mickey Drexler 長(zhǎng)時(shí)間擔(dān)負(fù)蘋果公司(Apple)董事會(huì)成員，助力喬布斯打造了最早的蘋果門店。在談到蘋果時(shí)，他表示： 為何蘋果門店總是非常擁堵?由于他們向消費(fèi)者提供了非凡的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)，和大眾真正需要的東西。

Mickey Drexler 是美國青少年時(shí)尚品牌 Gap 在上世紀(jì)90年代快速突起的元?jiǎng)?，?003年擔(dān)負(fù) ew CEO 后，他又幫助這個(gè)從郵購起家的大眾品牌成功轉(zhuǎn)型為美國高端時(shí)尚品牌，在商業(yè)上獲得了巨大的成功。

去年6月，陷于經(jīng)營和債務(wù)窘境的 J. Crew 宣布， Mickey Drexler 離任 CEO 1職，由美國高端家居零售商 West Elm 總裁 James Brett 繼任，但 Mickey Drexler 仍將繼續(xù)擔(dān)負(fù)公司董事會(huì)主席。(詳情見《華麗志》此前報(bào)導(dǎo)：互聯(lián)沖擊，還是資本的 貪婪 ?甚么致使美國時(shí)尚品牌 J. Crew 墮入窘境，傳奇CEO黯然下臺(tái))

不花1分錢廣...

Mickey Drexler 對(duì)離開 ew時(shí)公司的發(fā)展情況做了這樣的介紹： 在 J. Crew 的最后幾年對(duì)我來講非常艱巨，我們有1些自己釀成的毛病。公司內(nèi)部現(xiàn)在正在大幅改革。從某種意義上說， 未來 J. Crew 將顯現(xiàn)完全不同以往的東西，能否成功取決于管理層的表現(xiàn)。

在離開 J. Crew 管理崗位以后， Mickey Drexler 成立了投資公司 Drexler Ventures，重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)創(chuàng)業(yè)品牌，領(lǐng)投了互聯(lián)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌 Outdoor Voices，并成為其董事會(huì)主席;另外，他目前還是互聯(lián)眼鏡品牌 Warby Parker 的董事會(huì)成員兼投資人。

Mickey Drexler 對(duì)傳統(tǒng)零售商的忠告是：不斷升級(jí)自己的業(yè)務(wù)，珍惜品牌具有的名譽(yù)，還能有機(jī)會(huì)生存下去。比如，Gap 旗下的時(shí)尚品牌 Old Navy雖然現(xiàn)在主要以折扣商品為主，但依然非常成功。如果沃爾瑪(Walmart)這類零售巨頭能為消費(fèi)者提供好看的服裝，大家為何不買呢?每一個(gè)零售商都有機(jī)會(huì)，就看他們?cè)鯓诱瓶亍?賽爾還設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工業(yè)級(jí)的打印系統(tǒng)/p>

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楊大筠

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